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Agencia de comunicación, marketing online y publicidad. videomarketing, vídeo corporativo, dron, GoPro, diseño gráfico, webs y redes sociales. Jerez, Cádiz, Andalucía, Valencia.

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Marketing dinámico con cartelería digital

carteleria digital zapateriaNos hemos acostumbrado a verlo en cualquier sitio, aunque nos sigue llamando la atención: un bar que tiene sus menús en una pantalla encima de la barra, una agencia de viajes que pone una «tele» con paisajes maravillosos en el escaparate, el tótem a la entrada del centro comercial con el que podemos consultar dónde se ubica la tienda que buscamos, las pantallas del aeropuerto que indican las puertas de embarque…

Quizá no sabemos cómo se llama, pero todo eso y mucho más es cartelería digital, o digital signage. Y supone la puesta en marcha de un nuevo modelo de marketing: el llamado marketing dinámico, definido como aquel con el que generamos contenidos de foto y vídeo, que transmitimos a los clientes en nuestro propio establecimiento, cuando más predispuestos están a comprarnos.

Esteban Fernández impartiendo el curso en Algeciras.
Esteban Fernández impartiendo el curso en Algeciras.

Quizá alguien pueda pensar que eso solo está al alcance de multinacionales o empresas grandes, pero también la pyme tiene a su alcance este nuevo formato de publicidad y marketing, para aprovechar sus muchas potencialidades. Entre ellas, estas 10 ventajas que repasamos en un post anterior. El marketing dinámico es flexible, porque puedes cambiar los mensajes rápidamente, y es efectivo porque consigue mejorar las ventas y crear un canal de comunicación con tu cliente.

Del presente y el futuro de la cartelería digital en la promoción y venta de los negocios, hablamos recientemente en el curso gratuito que impartimos en septiembre en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, a cargo de Esteban Fernández Ladrón de Guevara, periodista y consultor de marketing online. Si quieres que lo impartamos para tu empresa o institución, consúltanos sin compromiso.

 

Twitter para empresas

Hoy en día parece que es obligado para una empresa estar en Twitter. Crear una cuenta es fácil, basta con rellenar un formulario. La gran pregunta suele venir después: ¿qué pongo? ¿Cómo lo rentabilizo? Sin embargo lo ideal es lo contrario: primero el empresario debería preguntarse para qué quiere tener una cuenta corporativa en Twitter, si le puede salir rentable el tiempo y esfuerzo que invierta en ella, y después, crearla con los parámetros elegidos para conseguir el objetivo marcado.

La respuesta al “¿qué pongo en mi cuenta de Twitter?” dependerá de los objetivos finales que se transmitir en Twitter, y debe ser una pata más de la política de comunicación que debe tener toda empresa, sea grande o pequeña. Es importante señalar que los tuits de una cuenta corporativa de Twitter deben contener información relevante para nuestros seguidores y posibles clientes, que les aporte un valor añadido: si nos limitamos a hablar de nuestra empresa en plan “publicidad” no nos seguirá nadie ni conseguiremos nuestros objetivos. Debemos combinar:

  • INFORMAR: El objetivo es ofrecer noticias sobre nuestra empresa, dentro de la política de transparencia que valoran cada vez más los clientes. Esto  se una además a que supone una relación más estrecha y directa con ellos, lo que genera mayor fidelidad, y supone un canal de atención al cliente cada vez más potente:

grabando en club

  • FORMAR: Se puede ofrecer contenidos de valor a nuestros seguidores para que aprendan algo nuevo de nuestro sector.

fracaso ecommerce

  • COMPARTIR. Una red social por definición debe servir para compartir contenidos de otros que pueden ser de interés para los seguidores de nuestra cuenta. Ser generoso,  compartiendo contenidos de los demás, será siempre positivo y dará buena imagen de nuestro negocio.

RT ayudas emprended

  • PROMOCIONAR: Es normal que aprovechemos nuestra cuenta corporativa de Twitter para lanzar nuestras ofertas o servicios, pero debe ser muy de vez en cuando, para que a nuestros seguidores no se les “ensucie” su cuenta y opten por abandonarnos.

 

form sinlimites

De todas estas funciones de Twitter para pymes y emprendedores, y muchísimas más, hablamos en nuestros cursos de formación para pymes y emprendedores. El último lo impartimos el pasado 14 de julio en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, en Algeciras. Si quieres ser el siguiente, consúltanos sin compromiso.

Mejora tu negocio con Google Analytics

Casi todos estamos ya de acuerdo en que tener presencia en internet es esencial hoy en día para un negocio, sea grande o pequeño. Sin embargo, son muchos los que todavía creen que, con tener una web. El tráfico que entra y sale de nuestra web ofrece interesante y valiosa información que nos permitirá adaptarnos mejor a lo que buscan nuestros clientes, y por tanto satisfacer mejor sus necesidades y fidelizarlos.

GOOGLE ANALYTICSUna de las herramientas más importantes para conseguir esa información es Google Analytics. Es un programa del gigante tecnológico que nos permite conocer a fondo datos como estos:

– por qué palabras clave entran los internautas a nuestra web

– qué páginas visitan y por cuánto tiempo

– qué páginas son más populares y cuáles no

– en caso de tiendas online, cuántos de los internautas que empiezan a comprar terminan el proceso de compra

– cuáles de los potenciales compradores de nuestros productos se marchan a mitad y abandonan el carrito.

algeciras1 bajaEsta herramienta permite además controlar el cumplimiento de objetivos que se marque cada empresario, en función de su línea de negocio. Entre esos objetivos que se pueden configurar, por ejemplo el seguimiento de las ventas online, o de la petición de presupuestos, o de descarga de catálogos de nuestros productos. Información muy útil para conocer mejor qué están buscando los internautas en nuestra web y si se lo estamos proporcionando de forma rápida y eficaz.

En resumen, Google Analytics es una herramienta que proporciona un montón de datos que ayudan a las empresas a afinar la web para ofrecer un mejor servicio, rápido y eficaz a quienes entran en su web, y en sentido contrario, eliminar o mejorar aquello que no funciona. De todo ello hablamos el pasado 7 de mayo en el curso en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, en Algeciras.

¿Quieres aprender a utilizar Google Analytics y rentabilizar mejor tu página web? ¡Pídenos información sin compromiso!

Tienda online=fracaso

Son muchos los emprendedores que, animados por el éxito de otros y por las nuevas oportunidades, se animan a impulsar una tienda online, ya sea desde un negocio tradicional con sede física, que amplía sus canales de venta, o bien una empresa de nueva creación que solo quiere vender por internet. En muchas ocasiones, el impulsor de la tienda se dice que va a «probar», y se lanza a la aventura con muchas ganas pero poco estudio previo de si de verdad vale la pena. Al final, resulta que el 80% de los ecommerce en España fracasan antes de llegar a un año, con la pérdida de tiempo y dinero que supone para quien la levantó.

tienda onlineNadie puede asegurar el éxito de una tienda online, lo mismo que de un negocio de los de toda la vida, pero sí hay acciones y omisiones que van a garantizarte el fracaso, y de eso hemos hablado recientemente en un curso que hemos impartido en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar. No con la intención de desanimar a los que tenían la idea en la cabeza, sino para que lo hagan con conocimiento de causa y se eviten disgustos en el futuro.

Repasemos las medidas que van a garantizar el fracaso de tu tienda online:

  1. Abrir la tienda sin hacer un estudio de mercado y de la competencia previos, lanzarte así «a lo loco».
  2. No analizar previamente cuál es tu comprador tipo, y cómo llegar a él (porque no va a conocer tu tienda online por ciencia infusa).
  3. No calcular los gastos que supondrá la apertura de la tienda online, entre ellos
    1. Alojamiento y dominio de la web.
    2. Pasarelas de pago con bancos, acuerdos con PayPal o similar…
    3. Diseño y realización de la tienda online. En este caso existe la tentación de quienes prometen que puedes hacerte la web gratis: si la haces tú mismo, eso también supone un coste, de tiempo que dejas de destinar a otros aspecto del negocio. Además debes responderte a preguntas como ¿necesito mi web en más de un idioma? ¿Quién hace las fotos de mis productos? Son aspectos que pueden aumentar el coste de la propia web.
    4. Consultoría legal de las distintas leyes que deberás cumplir para no tener una sanción por sorpresa. Entre ellas, la Ley de Cookies, la Ley de Protección de Datos, la Ley del Consumidor Online, la llamada «tasa Amazon»…). Cada ley te obliga a cumplir aspectos que debes conocer.
    5. Gastos posteriores al lanzamiento, como pueden ser la campaña de promoción y publicidad, el mantenimiento y actualización de la propia web, la gestión de redes sociales y marketing online…
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    Un momento de nuestro curso sobre tiendas online en Algeciras.

    Tener una página web mal estructura, en la que al cliente le cueste mucho encontrar lo que busca.

  5. Velocidad de carga lenta. Puede parecer algo tonto, pero el internauta no espera más de 3 segundos antes de abandonar tu página si no se carga.
  6. Obligar al cliente a registrarse: cuantos más datos y formularios tenga que dar, menos posibilidades de que finalice la compra.
  7. No tener la web optimizada para tabletas y móviles: cada día tienen más peso estos dos formatos, en detrimento del ordenador de mesa.
  8. Tener los productos descritos de forma pobre e insuficiente: la web es tu escaparate, tienes que hacerlos atractivos y explicar al cliente por qué los necesita.
  9. No tener información clara y suficiente sobre los propietarios de la empresa, teléfonos y correo electrónico de contacto, servicios de atención al cliente y política de devolución. Todavía hay quien desconfía de las compras online, y más  si no ve claro quién está detrás.
  10. Introducir gastos de envío o costes adicionales al final del proceso de compra. Esto enfada bastante y es una vía rápida para perder clientes.
  11. Dar pocas opciones de pago: al cliente le gusta elegir.
  12. No tener ofertas ni promociones. Una promoción periódica incita al potencial cliente a visitar tu ecommerce de vez en cuando para ver qué pesca.
  13. No tener una estrategia de marketing online que difunda la existencia de la tienda más allá de tu familia y amigos: esto incluye posible publicidad y redes sociales actualizadas con publicaciones interesantes, más allá de la machacona promoción.
  14. No contestar rápidamente una consulta. El cliente online tiene poca paciencia y mucha oferta de tiendas como la tuya a las que acudir si no le contestas pronto.
  15. No tener visibles los avisos de que cumples las leyes de que hablábamos un poco más arriba. Su ausencia genera desconfianza y al final recelo ante la compra.

En resumen, si escatimas tiempo y dinero al principio de tu ecommerce, el fracaso está garantizado, como en los negocios tradicionales. La  tienda online es tu único escaparate y tienes que cuidarlo para convencer a las personas que no te conocen, de que envíen un dinero esperando que tendrán su recomensa. ¡Pónselo fácil o se irán a la competencia!

 

Facebook en comercio

Son muchos los pequeños comercios o negocios que entienden la conveniencia de estar en las redes sociales, para llegar a más clientes potenciales o fidelizar los que ya tienen, pero muchas veces tienen dudas sobre cómo hacerlo. Todos sabemos que la red social de mayor implantación, con mucha diferencia, es Facebook, con mil millones de usuarios, en todo el mundo. El pequeño comercio tiene también la oportunidad de aprovechar esta posibilidad para darse a conocer, aunque hay que tener claro cómo queremos hacerlo, a quién se quiere llegar, y qué queremos comunicar a través de un perfil en Facebook.

Curso que impartimos en la Cámara de Comercio de Algeciras.
Curso que impartimos en la Cámara de Comercio de Algeciras.

De todo ello hablamos hace unos días en el curso gratuito que impartimos en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar. Desde aspectos básicos como las diferencias entre un perfil de persona y otro de empresa en Facebook, hasta las aplicaciones con las que enriquecer nuestra página de empresa, cómo hacer para captar la atención de los fans o cómo funciona la publicidad en esta red social. La conclusión es que Facebook es una gran herramienta para darse a conocer, fidelizar a tus clientes y conocer a otros nuevos, siempre que se utilice de manera profesional y siguiendo sencillas normas de etiqueta. Entre ellas, no bombardear con ofertas insistentemente (la mayor parte de los contenidos deben ser información valiosa para los clientes, no solo ofertas o promociones), no etiquetar a los demás de manera abusiva o no hacer trampas, con una oferta que luego no se cumpla.

Inteligencia emocional

¿Cómo conseguir más ventas utilizando la inteligencia emocional? ¿Cómo enfrentarse a un cliente o un proveedor difícil? ¿Qué estás trasladando a tu interlocutor con tu comunicación no verbal? ¿Cómo causar una buena «primera impresión? Estas preguntas son algunas de las hemos respondido en el curso que impartimos en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, en Algeciras.

esteban inteligencia emocionalEl  curso estuvo impartido por Esteban Fernández, periodista de dilatada trayectoria en Onda Jerez Radio Televisión, y que ha presentado multitud de eventos y estudiado en profundida la comunicación no verbal y su uso en las negociaciones comerciales y empresariales. El curso constó de dos talleres consecutivos en los que los asistentes aprendieron herramientas para hacerles ganar confianza y posibilidades de éxito en cualquier reunión o negociación que pueda resultar a priori difícil, así como a aplicar  técnicas de inteligencia emocional en sus relaciones comerciales, con el fin último de incrementar sus ventas. Y es que hoy en día, en nuestro mundo competitivo, estas herramientas son esenciales para tener esa ventaja sobre nuestros competidores potenciales, a la hora de analizar el mercado y movernos en él. Reconocer la situación y adaptarse a ella mediante la inteligencia emocional es básico, y en nuestros cursos ofrecemos las bases para aprender a aprovecharla al máximo para mejorar las posibilidades de éxito de nuestro negocio.

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